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Wir bereiten die Vertriebsteams auf eine agile Arbeit an der Wertschöpfung vor.
Wir harmonisieren die Arbeitsmethoden und folgen den besten Praktiken.
Wir bieten Werkzeuge einschließlich Schulungen für nachhaltige Wertschöpfung.
Wir richten die KAM- und CM-Ressourcen in der Organisation auf die Wertschöpfung aus.
Wir coachen bei einem In- oder Outsourcing von Außendienst Teams.
Wir verbinden Abteilungen mit abteilungsübergreifenden Prozessen.
Wir helfen bei schwierigen Verhandlungssituationen als Herausforderer mit Fachwissen.
Wir begleiten Produkt-Neueinführungen, Preiserhöhungen etc. als Coach.
Wir auditieren Händlerverträge und empfehlen Verbesserungs-potenziale.
Wir schulen die KAMs für wertschöpfende Kundenpräsentationen und taktische Konzepte in Verhandlungen.
Wir entwickeln technische Konzepte für Verkaufswerkzeuge.
Wir entwickeln Anreizsysteme für Verkaufsteams.
Wir bieten professionelle Unterstützung bei der Auswahl, Anpassung und Einführung von Verkaufswerkzeugen.
Wir gestalten Prozesse bei der Tooleinführung neu.
Wir schaffen Kontinuität mit in neue Tool Lösungen.