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Wir schaffen aus geschäftlicher Sicht volle Konditionen Transparenz und identifizieren Chancen und Risiken.
Wir ordnen den Handelskonditionen Geschäftstreiber zu, bewerten die Gegenleistungen und für beide Partner verzichtbare Konditionen.
Wir reduzieren Bruttolistenpreise, indem wir auf Konditionen verzichten, die nicht nachhaltig sind oder keine Gegenleistung erbringen.
Wir steuern die Transformation durch Simulation von Effekten, Benchmarking mit Best Practices und eigenen Werkzeugen.
Wir verknüpfen Investitionen in den Handel mit der Verkaufsstrategie.
Wir geben Investitionen in Kern-Konditionen den Vorrang.
Wir operationalisieren smarte Konditionen mit Messkonzepten und systematischen Werkzeugen.
Wir transformieren Handelskalkulationen in Pay-for-Performance-Konzepte, um Netto-Netto-Differenzen zu erklären.
Wir reduzieren Risiken durch netto-neutrale Verschiebungen der Konditionen im Sortiment.
Wir nutzen Preiserhöhungen für das Risikomanagement.
Wir entwickeln Win-Win-Wertschöpfungskonzepte, um den Handel von der Umstrukturierung des Preis- und Konditionssystems zu überzeugen.
Wir bereiten das Verkaufsteam mit smarten und taktischen Argumenten während des gesamten Verhandlungsprozesses vor.